為貫徹落實(shí)市委“新時(shí)代新?lián)?dāng)”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，2月13日上午，蚌投集團(tuán)召開“新時(shí)代新?lián)?dāng)”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。集團(tuán)黨委班子成員，所屬黨委、直屬支部黨組織負(fù)責(zé)人，所屬子公司負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部全體人員參加。

會(huì)議傳達(dá)了全市“新時(shí)代新?lián)?dāng)”大討論活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，宣讀了《蚌投集團(tuán)新時(shí)代新?lián)?dāng)大討論活動(dòng)實(shí)施方案》，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪支邊同志做動(dòng)員講話。

汪書記指出，開展大討論活動(dòng)，是市委立足新時(shí)代新要求、面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，審時(shí)度勢(shì)做出的一項(xiàng)重要決定，對(duì)于在新的歷史起點(diǎn)上推進(jìn)“兩個(gè)中心”建設(shè)，具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，充分理解大討論活動(dòng)的重要意義，全力把市委的部署要求落實(shí)到位，將大討論活動(dòng)作為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、高位對(duì)標(biāo)加快發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)激發(fā)斗志的有效途徑，把態(tài)度決心轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w舉措，通過大討論活動(dòng)把各項(xiàng)中心工作統(tǒng)一到我市“兩個(gè)中心”建設(shè)之中。

汪書記強(qiáng)調(diào)，本次大討論活動(dòng)要突出重點(diǎn)任務(wù)，著力破除集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制障礙。一是要?jiǎng)?chuàng)新理念，推動(dòng)思想解放，堅(jiān)持全局視野和戰(zhàn)略眼光，把蚌投集團(tuán)的發(fā)展置于服務(wù)全市發(fā)展的大局中來(lái)定位和考量。二是要拉高標(biāo)桿，加快發(fā)展步伐，聚焦建成“兩個(gè)中心”的定位要求，充分借鑒吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法，爭(zhēng)取多推出一些新業(yè)務(wù)、新模式，多創(chuàng)造一些行業(yè)領(lǐng)先。三是要增強(qiáng)本領(lǐng)，提升能力水平。把深化理論武裝貫穿大討論活動(dòng)始終，堅(jiān)持用黨的最新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。通過多種途徑加強(qiáng)對(duì)干部的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的能力水平。四是要錘煉作風(fēng)，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)。選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的干部。有針對(duì)性地推進(jìn)干部縱向橫向交流輪崗，進(jìn)一步激發(fā)干部隊(duì)伍活力。集團(tuán)所有在崗人員及子公司班子成員都要定崗定責(zé)，做到可對(duì)照、可考核、可追溯。五是加強(qiáng)資源整合，強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)。積極對(duì)標(biāo)合肥、蕪湖等地市屬平臺(tái)公司，研究分析集團(tuán)在凈資產(chǎn)規(guī)模、資源整合力度、主營(yíng)業(yè)務(wù)體量等方面的差距。六是要提高發(fā)展成效，強(qiáng)化質(zhì)量效率意識(shí)。深入探討在提高產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目收益、金融服務(wù)水平等方面的方法舉措，更好地推動(dòng)組織能力與各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。七是要提高改革創(chuàng)新力度，強(qiáng)化市場(chǎng)主體意識(shí)。積極尋求集團(tuán)在政策性業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)之間的最佳契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)政策性業(yè)務(wù)和市場(chǎng)化業(yè)務(wù)的良性互動(dòng)。

汪書記強(qiáng)調(diào)，大討論活動(dòng)從2019年1月開始到2019年9月底結(jié)束，分三個(gè)階段、五個(gè)環(huán)節(jié)有序推進(jìn)。各部門、子公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)肩負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，將大討論活動(dòng)列入重要議事日程，制定實(shí)施計(jì)劃和階段工作推進(jìn)表，指派專人負(fù)責(zé)本單位、本部門活動(dòng)的組織實(shí)施工作。大討論活動(dòng)辦公室要盡快運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，壓實(shí)責(zé)任、做好督導(dǎo)，以大討論活動(dòng)的成效促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，以各項(xiàng)工作的實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)大討論活動(dòng)的成效。